Změnit chování jednoho člověka je těžké. Změnit ho u 20 nebo u 200 je téměř nemožné, ale jde to. Chcete vědět, jak na to?

Ve video školení „Zavádění změn ve firmách" se dozvíte:

  • jak motivovat zaměstnance
  • jaké používat manažerské dovednosti
  • jaké jsou tři základní otázky u změn
  • jak si poradíte s odpůrci změn
  • proč selhává většina programů na změnu firemní kultury
  • osm bodů, které má obsahovat Dohoda o výkonu a proč
  • proč mají lidé strach ze změn
  • proč většina porad ani zavedení ISO nic neřeší
  • ve kterých šesti případech jsou změny zbytečné nebo dokonce škodlivé
  • kdy se změnu nepodaří prosadit
  • postup, jak zavedete změny
  • jak zvýšíte výkony lidí v celé firmě skokově a s malou námahou díky emočním prožitkům
  • co přijde po úspěšné změně

 

Chci vědět více

  • Autor: Ivo Toman

CZK 1,870.00